Gestione di un progetto: cambiamo le regole del gioco ?

I progetti sono sempre soggetti a rischi, a litigi tra il committente e l'esecutore, ritardi, risultati non conformi alle attese. Proviamo a cambiare le regole del gioco e puntiamo sulla leadership del committente piuttosto che sul controllo, facciamo azioni di prevenzione e scegliamo i partner con criteri diversi dal prezzo. Qui c'è la metodologia, anglosassone, che può servire e che è stata verificata. La nostra cultura, italiana, è pronta per fare almeno una sperimentazione ?